真正的领导者不是追随趋势，而是塑造趋势。

　　——奥里森·斯威特·马登

　　领导力并不是与生俱来的，真正的领导者能够通过激励和影响他人来实现领导力的塑造。那么，如何才能发展领导力呢？以下是有关发展核心领导力的十个步骤，我们可以从中学习，获得提升。

　　01

　　调动你的积极性

　　为了成为一流的领导者，你必须有发展的积极性和动力。

　　你就需要问自己几个问题:

　　你做好准备，通过努力工作来发展你自己了吗？

　　你可以接受他人提出的建设性的意见，来改进自己吗？

　　你愿意放弃自己曾认为的、无效的方法策略，并且愿意尝试新的方法吗？

　　如果你的回答是肯定的，那么你就有动力去发展你自己。

　　02

　　评估你目前的优势和需求

　　所有的发展计划都需要一个起点，我们从评估你目前的优势和需要改进的领域开始。你可以进行自我反省：你擅长什么?还需要做哪些工作?

　　你也可以通过询问你的下属、同事、上司，来获得关于你领导能力和发展需求的反馈。从你周围的人那里获得见解，他们从不同的角色和不同的角度看你，并且给予你相应的反馈。

　　03

　　了解领导者目前最需要的核心能力

　　你需要聪明，情商高，有合适的性格来有效领导。这些能力都是可以培养的，但都需要付出努力。通过研究失败的领导力，我们已经了解到如果你缺乏一个核心能力的领域会发生什么。

　　有时候，领导者只是做出了错误的决定。有时领导者失败是因为他们缺乏同理心，失去追随者的支持。研究表明，领导者从失败中学到的东西比从成功中学到的东西更多。

　　04

　　发展认知和社交技能

　　高效的领导者需要聪明。这并不意味着你必须拥有超高的智商，但它确实意味着你需要知道你在做什么，以及如何做出正确的决定。

　　了解你的业务和你的团队，学习如何收集和分析数据以提供决策依据，学会“社交智慧”，学会得体地沟通，学会从别人的角度看问题，学习如何从你的工作团队、同行和导师那里获取有价值的信息。

　　05

　　发展情商

　　光聪明是不够的，一个好的领导还需要高情商。

　　情商是一种解读他人情绪的能力，也与学会控制自己的情绪表达有关——不要表现出愤怒，控制住自己的压力。

　　06

　　培养品行

　　领导者可以聪明能干，但如果领导者缺乏做正确事情的能力，一切都是徒劳。要让一个领导者走在正确的道路上，品行是至关重要的。

　　公正：公平公正对待他人

　　自制：控制你的情绪

　　审慎：对自己或他人的意见有理智的考量

　　坚韧：有足够的勇气去做正确的事情

　　07

　　设定正确的培养目标

　　不管你想培养什么样的能力，设定正确的目标是很重要的。

　　08

　　接受反馈

　　你在能力发展过程中接受反馈，这是至关重要的。

　　有一位能给你诚实和建设性反馈的伙伴，或是询问你的直接下属是否注意到你有进步。

　　09

　　奖励进步

　　领导力的发展是一项艰苦的工作。因此，花点时间奖励自己的进步是非常重要的。

　　010

　　持续改进

　　发展领导能力不是一朝一夕的事情,这是一个持续改进的项目。记住，领导力的培养是一段旅程，而不是终点。

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